Doorsnijdingen
Het inzicht start met het beschrijven van de handelingen en processen binnen uw organisatie. U voert tevens alle functies met de daarbij behorende rol(len) in en brengt hier de onderlinge relaties in aan. De producten en hulpmiddelen, die u nodig heeft om een bepaalde handeling uit te voeren, kunt u na invoer koppelen. Vervolgens definieert u de doelstellingen, risico's en eventuele maatregelen die binnen uw organisatie gelden.
Kennis & Documentatie
Informatie en kennis zit veelal in weinig toegankelijke handboeken, in
losse notities of documenten en in de hoofden van de medewerkers. Dit leidt
er toe dat er veel tijd verloren gaat met zoeken en navragen of het
verzinnen van 'creatieve oplossingen'.
TCG ProcessPublisher maakt voorgoed een einde aan deze problematiek.
Middels de kennismodule is er een altijd actuele en goed toegankelijke
online vraagbaak beschikbaar.
Vrije perspectieven (bijvoorbeeld BSC, KPI, SWOT)
In TCG ProcessPublisher is het mogelijk om zelf nog eens vier perspectieven
te benoemen die u als doorsnijding wilt opnemen in uw bedrijfsmodel.
Als voorbeelden zijn te noemen: Balanced ScoreCard, Key Performance
Indicators, SWOT-analyse, Competentie Management, etc. U bent geheel vrij
in de keuze van de elementen.